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Teamanalyse

„Klar sehen, was ist und kommt – Teampotentiale erschließen“

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Content Image
  • Erkenne, wie das Team aktuell zueinander steht, und leite die richtigen Interventionen für Entwicklungsmaßnahmen ab
  • Erhalte Klarheit und Orientierung über die aktuellen Charakteristika und die Beziehungsdynamik des Teams
  • Identifiziere Potentiale und Entwicklungsfelder für die einzelnen Mitarbeiter sowie für die Teamentwicklung
  • Stelle die richtigen Mitarbeiter ein

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Erkenne und nutze das Beziehungsgefüge in Deinem Team optimal

Die Teamanalyse ist ein Instrument, das entwickelt wurde, um Teams dabei zu unterstützen, ihre Dynamik, Effizienz und Zusammenarbeit zu verbessern. Im Kern basiert die Teamanalyse auf dem Lebensphasenmodell, einem Konzept, das darauf abzielt, den richtigen Zeitpunkt für Handlungen und Entscheidungen zu erkennen und zu nutzen.

Die Analyse beinhaltet eine Positionsbestimmung aller Teammitglieder in Bezug auf die aktuelle Lebensphase und ihre Berufung, sowie auf die Wahrscheinlichkeiten zukünftiger Entwicklungen. Wir decken also aktuelle Themenfelder und den sich daraus ergebenden Handlungsbedarf auf. Mittels dieser Analyse der Beziehungsqualitäten ergeben sich dadurch greifbare Ansätze und Empfehlungen in Bezug auf das gemeinsame Ziel, ein gesundes Arbeitsklima und langfristige Mitarbeiterbindung.

 

Dauer: 4x 2 Stunden

Ort: Persönlich bei Euch im Büro oder an einem neutralen Ort (Seminarraum, Park o.ä.)

Teilnehmer:  Ganzes Team oder auch nur Teamleiter repräsentativ

Preis: 1.300 Euro (netto) für 10 Teilnehmer

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Hier sind einige Schlüsselaspekte und Funktionen der Teamanalyse:

  1. Dynamik und Interaktion: Die Analyse ermöglicht es, die Dynamik und Interaktion innerhalb des Teams zu verstehen. Sie hilft dabei, die Stärken und Schwächen der Teammitglieder sowie die Gruppendynamik zu identifizieren.

  2. Rollen und Verantwortlichkeiten: Die Teamanalyse kann dabei helfen, die Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds klarer zu definieren. Dies trägt dazu bei, Konfliktpotential zu minimieren und die Effizienz zu steigern.

  3. Kommunikation und Zusammenarbeit: Durch Analyse von Kommunikationsmustern und der Zusammenarbeit im Team können Schwachstellen identifiziert und verbessert werden. Dies fördert eine offene und effektive Kommunikation sowie eine produktive Zusammenarbeit.

  4. Konfliktlösung: Die Teamanalyse kann auch bei der Identifizierung und Bewältigung von bestehenden Konflikten innerhalb des Teams helfen. Durch ein besseres Verständnis der Teamdynamik können Konflikte frühzeitig erkannt und konstruktiv gelöst werden.

  5. Entwicklung und Wachstum: Die Analyse dient nicht nur der Problemlösung, sondern auch der kontinuierlichen Entwicklung und dem Wachstum des Teams. Sie bietet eine Grundlage für gezielte Entwicklungsmaßnahmen und unterstützt das Team dabei, sein volles Potenzial auszuschöpfen und mit den passenden Mitarbeitern zu wachsen.

Die Teamanalyse kann je nach spezifischen Bedürfnissen und Zielen des Teams angepasst und angewendet werden. Sie kann beispielsweise in Workshops, Team-Meetings oder Coaching-Sitzungen eingesetzt werden, um die Teamleistung zu optimieren und langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

 

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Was hast du von den Abenden ...

  • Effizienzsteigerung durch bestmögliche Nutzung der Kräfte: Optimale Nutzung der Gestaltungskraft des gesamten Teams - energiesparend mit maximaler Wirkung
  • Effektive Kommunikation: Analyse von Kommunikationsmustern zur Förderung offener und konstruktiver Interaktion und eines gesunden Arbeitsklimas.
  • Nachhaltigkeit & Mitarbeiterbindung Ermöglicht gezielte Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung und Stärkung des Teams sowie der Mitarbeiterbindung.
  • Recruiting-Unterstützung: Besseres Verständnis der Teamkultur und -dynamik zur Auswahl passender Kandidaten und Förderung einer positiven Unternehmenskultur.
  • Nachfolgeregelungen und Onboarding begleiten: Identifizierung von Fähigkeiten und Potenzialen zur gezielten Unterstützung bei Nachfolgeregelungen und Onboarding-Prozessen.

Was sagen unsere Kunden?

"Als Koordinator des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses eines Konzerns habe ich in frühen Berufsjahren erkannt, dass Unterschiedlichkeit, ein Garant für ganzheitliche Lösungen ist. Dazu ist Teamentwicklung sehr wichtig, dabei werden die einzigartigen Fähigkeiten der Teammitglieder erkannt und gefördert. Mit dieser Erfahrung habe ich später das Lebensphasenmodell kennenlernt. Das ist für mich und meine Arbeit sehr hilfreich. Ich sehe klar um was es gerade wirklich geht und kann gezielte Massnahmen für passgenaue Impulse planen. Dabei geht es um die Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen. Ich bin fest davon überzeugt das wir durch die Anwendung dieser Impulse höchste Mitarbeiterbindung, als eine Antwort auf den Fachkräftemangel, erzeugen können. Ich bin Dozent an der Fachhochschule Graubünden und der Hochschule Neu-Ulm, mit den Lehrfächern Unternehmensführung, Organisation & Personal."
Gerd Xeller
Unternehmer und Trainer

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Nach Auftragseingang führen wir zusammen Deine individuelle Teamanalyse durch.